• Définir et tester un modèle économique clair, cohérent et rentable du projet de reprise.

• Bâtir le plan d’actions de mise en œuvre du projet de reprise avec vos objectifs.

• Valider étape par étape le projet d'installation, le réajuster économiquement, financièrement ou juridiquement.

• Rédiger et finaliser le « plan d’affaires » (ou « business plan »), le dossier indispensable de présentation du projet en vue de son financement et pilotage de l'activité.

• Un accompagnement individualisé pour vous permettre de :

- Concevoir votre modèle économique

- Définir la stratégie marketing et commerciale

- Etablir un prévisionnel d'activités : le plan de financement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité…

- Etre éclairé sur le choix de la forme juridique la plus adaptée, de la fiscalité de l’entreprise ou encore du statut social du dirigeant...

• La recherche des sources de financements du projet / des garanties / des aides à l’installation,
• Une mise en relation avec des experts partenaires,
• Identification des formalités d’installation,
• Un suivi post-création.